И снова была баня и снова были споры....
На этот раз поднимался вопрос о внедрение на предприятие стандартов ISO
Кто не в курсе в основном это стнадратизация управления персоналом и рабочими процессами.
Т.е. люди винтики действующие строго по своим интсрукциям, есть поощрения есть наказания. При уходе одного из работников фирма не рушиться как у нас часто бывает,
а заменяеться подобным специалистом и компания снова в строю. Главное это распределение чёткое обязанностей и ответственности. Заранее скажу
к директору не меньше, а в 10 раз больше требований по обеспечению процесса работы(работника инструкция страниц 10 у директора 300 и все нужно прочесть и чётко соблюдать это ВАЖНО!),это
для тех кто подумал что типа директор пинать будет, он будет, но только если обеспечит
всё необходимое для работы своих специалистов.За рубежом данная система давно доказала своё преимущество! Возрос КПД работников и как следствие увеличились прибыли предприятия, и освободив директоров от рутинный разборок с подчиненными!
В споре конечно было два лагеря, одни что эта система будет работать и у нас в старне, другие что наши люди всё испохабят и ничего подбного у нас работать не будет(типа менталитет не позволит).
Очень интересно Ваше мнение?
